Modelo práctico de Desarrollo Organizacional aplicado a la División Consumo de Laboratorios Leti SAV, como un medio de Cambios e Innovación a estructuras existentes.
Elaborado por : Yanela Mujica, Maryles Aponte, Denisse Valbuena, Jeyli Dugarte, Drover Ramirez y Angel Correa.
Una expo excelente muchachos, de verdad NOS felicito. Un contenido bien elaborado con pautas de desarrollo organizacional fundamentadas en nuevos enfoques estratégicos.
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ResponderEliminarBuenas tardes equipo de laboratorios Leti Sav gran presentacion y puesta en video de la organizacion que les toco opinar en desarroollo organizacional.
ResponderEliminarHoy por hoy los avances en tecnologia, desarroollo colectivo y vison humanista estan dando grandes aporte a la nueva era Organizacional,antes las grandes empresas tenian una vision de empoderamiento en las grandes ciudades, pero en la nueva tendencias los (a) PYME se estan convietiendo en empresas solidas ya que estan inviertiendo en tecnlogia y en talento Humano.
u gran ejempos son las franquisisaslas cuales se esparcieron en todo el mundo.
muy buen trabajo los felicitos a todos un gran abrazo
Bravo muchachos!!! sigamos innovando para seguir creciendo
ResponderEliminarBuena presentacion de la problematica, diagnostico y acciones a tomar...Buen trabajo..¡¡
ResponderEliminarHola Muchachos, Nadie se imagina como funciona un laboratorio, como nos llegan los productos.. siempre pensamos que un grupo de cientificos nos hacen la pastillita y ya... jejeje.
ResponderEliminarPero que rico saber que más que un grupo de personas preocupados por la saud, hay otras preocupuados en que llegue el medicamento en buenas condiones y a los lugares más reconditos, me encató como demostrarón la calidad de Laboratorios Leti.
Mis queridos compañeros, sacamos el periodista que llevamos dentro jaj, según la situación que se plantea, sería importante evaluar la parte estructural de la empresa, es decir realizar una revisión general de los organigramas, funciones, procesos y procedimientos de las áreas, para determinar si existen ausencia de procesos o inconsistencia entre los mismos, funciones no asignadas o duplicidad de funciones, falta de una figura dentro de la estructura, o la necesidad de crear e implementar procesos y procedimientos que se adapten a los cambios que exige el mercado.
ResponderEliminarLa fuerza de ventas en el área farmacéutica es fundamental, realizar revisiones constantes es una gran estrategia de gerencia.
ResponderEliminarBuen trabajo chicos.
Muy importante resaltar el seguimiento que se debe hacer al desarrollo de este proyecto para poder llevarlo a buen fin y lograr de la manera más óptima cumplir con los objetivos planteados... Indiscutiblemente un DO bien planificado, llevará a cambios innovadores dentro de una organización.
ResponderEliminarLa mejor manera de hacer funcionar una organizacion como un engranaje estructural es definir la funciòn de cada àrea o departamento que la componen, estableciendo Procedimientos en los que cada integrante de los departamentos tengan biendefinidas las funciones que debe realiazar, de esta manera las Àreas Centrales podràn planificar y programar las estràtegias a utilizar para alcanzar una meta en comùn que rinda beneficios a toda la Organizaciòn.
ResponderEliminarD.O. Herramienta fundamental para el avance de cualquier organización que se encuentra en un constante crecimiento y desarrollo de la misma. La aplicación contante y efectiva de esta herramienta garantiza un éxito indiscutible de la organización integralmente.
ResponderEliminarFelicitaciones muchachos... Es excelente conocer como se maneja el DO en otra organizaciones, como lo enfrentan y manejan los mercados cambiantes de hoy en día...
ResponderEliminarLos felicito compañeros por un muy buen vídeo y tema a tocar... Una excelente manera de mejorar la comunicación y el buen trabajo de los departamento, es necesario que aunque todos tienes que trabajar en conjunto, cada uno tiene que tener sus delimitacion, objetivos y misiones.
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